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罗涛到浙江恒宸建设集团调研指导
广西建工整理发布 2022-07-29 23:07:33

    729日,bob体官网手机版有限责任公司总经理、党委副书记、董事罗涛一行到浙江恒宸建设集团调研指导。金成控股集团有限公司董事局常务副主席兼执行总裁吴王政,bob体官网手机版副总经理黄鸣参加。

 

会议现场

    罗涛听取了恒宸建设集团党支部书记、董事长蒙勇所作的生产经营工作汇报及领导班子成员分管工作汇报。他充分肯定恒宸建设集团前期开展的工作,并对其中需要bob体官网手机版协调解决的问题提出意见。罗涛强调,2022年是公司发展的关键一年,各项工作要坚持以字为要,以字为先,以字为重,以稳增长、调结构、抓回款、控成本、防风险为主线,奋战下半年、决胜全年稳,确保主要指标运行在合理区间。他对恒宸建设集团下一步工作提出明确要求。一是强化市场开拓,优化经营结构。重点拓展华东市。喑薪踊ㄏ钅。二是强化项目管理,精细成本管控。三是强化资金管理,确保流动性安全。要抓好回款,统筹抓好被冻结资金解冻与清收清欠工作。要创新方式,灵活融资。四是强化队伍建设,增强发展后劲。五是强化业绩导向,确保目标完成。六是强化风险管理,确保企业安全。要严防质量安全风险、经营风险、法律诉讼风险、资金流动性风险及舆情风险。七是强化党建引领,筑牢发展保障。进一步加强党建与生产经营融合,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。同时,强化廉洁从业建设,引导广大管理人员筑牢防火墙。

    会上,吴王政结合具体工作,对恒宸建设集团提出意见。一是要多措并举确保资金有序流动;二是要抓好四个专班工作,严格落实指标和责任人,全力做好清收清欠工作,做到应收尽收;三是多承接西湖区政府项目。

    黄鸣对恒宸建设集团的工作提出期望。一是公司领导班子要提高站位,扛起责任,增强攻坚决战的信心和决心。二是坚持市场化导向,完善市场化运行机制。三是采用灵活多变的经营模式,坚持四不接原则。四是要有保现金流的底线,重点项目要攻坚。五是坚持精耕细作的项目管理理念。六是领导班子队伍要做忠诚企业、团结协作、担当实干、拼搏奋斗的表率,带领员工攻坚克难。

    罗涛一行还参观了恒宸建设党建与企业文化展廊。

    集团公司投资发展部、恒宸建设在家领导班子成员及相关人员参加会议。

(恒宸建设集团)

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